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根据市委统一部署,2024年9月20至12月20日,市委第二巡察组对市供水公司进行了巡察。2025年2月24日,市委巡察组向市供水公司反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党党内监督条例》有关规定,现将巡察集中整改进展情况予以公布。
一、合山市供水有限责任公司主要负责人组织整改落实情况
(一)市供水公司坚持把巡察整改作为一项重大的政治任务和当前及今后一个时期的中心工作来抓,成立由副董事长胡景华同志为组长的巡察整改工作领导小组,召开巡察整改专题会议3次,深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述和巡察反馈意见,深刻认识到巡察整改是践行“两个维护”的具体行动,支部班子统一思想,将整改作为推动全面从严治党向纵深发展的重要契机。
(二)党支部临时负责人周家金履行巡察整改第一责任人责任。周家金扛牢第一责任,全面部署推进,坚持以上率下、带头整改,确保巡察反馈问题件件有着落、事事有回音。组织召开巡察专题整改组织生活会,带头认领问题、剖析根源,督促班子成员落实“一岗双责”,对分管部门包干负责,对公司现有的制度查漏补缺,完善制定27个制度。
截止11月18日,巡察反馈的15个具体问题,其中,已完成整改10个,基本完成整改2个,未完成整改3个;制定的42条整改措施,已完成36条,基本完成1条,未完成5条;解决处理历史借款问题不及时、落实惠民政策不够有力等关键问题。通过还款,解决公司财务账目长期挂账问题。通过加大对惠民政策的宣传,提升低保对象、特困人员对政策的知晓率和办理率,减轻用户的经济负担,推动惠民政策落地见效。
二、集中整改期内落实整改情况
(一)整改不到位的主要问题
1.个别巡察反馈问题未落实整改。
整改结果:已完成
整改情况:2025年,在召开董事会提前1个工作日以电话及下发书面会议通知方式通知国有股代表参加会议并将巡察反馈意见的该问题上报国资股代表,截止11月5日,本年度共召开董事会11次,均提前1个工作日以电话及下发书面会议通知方式通知国有股代表参加会议。
2.个别审计反馈问题整改不到位。
整改结果:未完成
整改情况:6月30日,我公司财务科已将竣工的《合山市供水系统改扩建工程》统一编制《合山市供水系统改扩建工程财务决算报告》提交市财政局审核。待财政局审批通过后进行下一步工作。
(二)贯彻落实上级党委决策部署不到位,保障供水安全存在短板弱项
1.落实“第一议题”制度不到位。
整改结果:已完成
整改情况:党支部修订“第一制度”实施办法,明确学习内容、流程及考核要求,确保公司、党支部在班子会、“三会一课”等会议中学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,通过落实“第一议题”制度,党员领导干部政治意识明显增强。2025年召开的领导班子会议、“三会一课”24次、职工大会1次均落实“第一议题”。
2.管理国有资产意识不强
整改结果:未完成
整改情况:7月22日,我公司财务科针对该问题发函《关于协调处理<北泗镇和河里镇供水系统>资产财务移拨问题的函》至合山市建合城市开发投资有限公司,请求协调办理《北泗镇和河里镇供水系统》资产财务转移手续,按企业会计准则规定将其资产产权移拨至我公司,纳入我公司账上管理,目前该公司暂未复函。
3.落实惠民政策不够有力
整改结果:已完成
整改情况:我公司通过微信公众号、供水辖区村委宣传惠民政策,由市政务服务中心工作人员电话通知等渠道扩大宣传面,截至目前,由原来的115户增加至793户,按照基本水价2.10元/立方米核算,每月最多免费用水3965立方米,减免水费8326.5元/月。
4.供水安全保障存在不足
整改结果:基本完成
整改情况:一是加强了内部测漏人员的管网测漏工作,请专业测漏公司完成对管网测漏;二是加强了供水管网抢修维护管理工作;三是完善了智慧水务系统部分功能建设,在江滨净水厂实现了对红水河取水泵站水泵运行的远程操控,提高了供水工作效率和智能化管理水平,其中,智慧水务系统中的供水管网压力监测和流量监测以及净水自动化加氯设备等功能属第二期建设功能,目前因公司资金困难尚未建设。2024年10月起对河里长模供水主管进行改造,截止2025年10月20日,已对河里长模村供水主管改造,主管改造1.898公里,支管改造约1.9公里,投入管材及人工等费用约24万元。
5.落实安全生产责任不到位
整改结果:已完成
整改情况:2025年5月19日召开支委扩大会议,调整领导分工,明确由公司副经理谭明同志负责分管公司生产科工作。2025年5月,我公司在江滨净水厂安装了处置原水涉重金属污染所需配备的计量泵及其配套设施,以及购置了所需的应急药剂,并于5月30日在江滨净水厂开展了针对重金属锑污染的应急演练,提高应急处置能力。其次,优化了安全事故报告制度,通过安全意识教育加强职工安全警惕性,若发生安全事故,按规定及时向市城乡建设和交通运输局等相关部门报告。
6.落实意识形态工作责任制有差距
整改结果:已完成
整改情况:成立意识形态工作领导小组,安排专人分管该项工作,3月份,召开专题意识形态工作会议,研判公司意识形态领域情况。
(三)贯彻落实全面从严治党责任不够到位,班子建设存在短板弱项
1.履行主体责任不够到位
整改结果:已完成
整改情况:一是3月份,召开全面从严治党专题会议,研究部署上半年工作;二是通过“三会一课”,组织党员观看警示教育纪录片、学习典型案例,加深党员领导干部的思想认识,做到学纪、知纪、明纪、守纪;三是完善谈心谈话制度,上半年,开展谈心谈话32人次。
2.监事会作用有所弱化
整改结果:未完成
整改情况:完善了相关制度,加强监事会工作管理,明确监事长和监事工作职责,党支部对监事会工作定期和不定期检查督促,不断提高其工作积极性和工作质量。目前公司在改制当中,待今年换届时对监事会重新选拔任命,选配好专业管理经验强的监事会队伍。
3.为民服务理念偏差
整改结果:基本完成
整改情况:由办公室专人负责微信公众号、来电来访的查询和登记,对反映的问题及时处理并及时回复用户。下一步,积极向市农业农村和水利局、合山市建合公司等相关部门反馈农村供水存在问题,请求市相关部门对已接通自来水但未抄表到户的村屯进行供水管网改造以及通过与市农业农村和水利局、市城乡建设和交通运输局等相关部门联合争取上级资金和自筹资金等多渠道筹集资金投入供水管网建设、改造,推进城乡一体化供水工作。
4.处理历史借款问题不及时
整改结果:已完成
整改情况:通过我公司与市财政局沟通,已分别于2025年6月30日、2025年7月4日向财政局转账还款28万元、20万元,合计48万元。
(四)抓党建工作不够严实,队伍建设有待加强
1.落实党内政治生活制度不够严格
整改结果:已完成
整改情况:制定相关党内政治生活制度,包括谈心谈话制度、落实第一议题制度等,今年制定年度组织生活指导计划并结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展党组织生活,在2025年对2024年度组织生活会会前谈心谈话32人次,普及全体党员,会上,由支委成员带头开展批评与自我批评,组织委员引导全体党员开展批评与自我批评,确保批评与自我批评达到要求效果。
2.落实“三重一大”制度有欠缺
整改结果:已完成
整改情况:一是对公司涉及“三重一大”内容的均向派驻纪检组报备,今年,共报备19个议题;二是对领导班子分工进行调整,明确财务分管领导原则上不得同时分管工程建设、行政审批、物资采购;三是由公司办公室主任对董事会、班子会“三会一课”会议记录进行把关审核。
3.选人用人程序不够规范
整改结果:已完成
整改情况:一是修订完善了选人用人制度,规定民主推荐、考察、讨论决定等每个环节标准流程,细化选人用人每个环节,明确具有表决权的会议人员,杜绝不具有表决权的人员参与表决的现象发生;二是建立全程纪实制度,对选拔任用各环节签字留痕,确保可追溯;三是进一步完善《公司中层管理人员任用管理办法》《公司中层管理人员年度考核方案》,激发管理工作积极性,促进中层骨干工作能力及担当奉献精神;四是抓好公司领导、部门负责人的交流管理,目前 公司在改制当中,计划通过改制在人事管理上规定干部交流的年限,解决领导干部长期得不到交流问题;五是为提高选人用人管理工作能力,组织了班子成员及部门领导专题学习《党政领导干部选拔任用工作条例》。
三、下一步整改工作安排
(一)持续深化整改落实。对已完成整改的问题,定期开展“回头看”,防止问题反弹回潮;对基本完成整改的问题,确保在整改时限前全面完成;对尚未完成整改的问题,紧盯时间节点和责任分工,细化整改措施,明确阶段性目标,确保按计划推进。
(二)强化责任落实,压实整改主体责任。压实党组织主体责任,党支部临时负责人定期主持召开专题会议研究整改工作,协调解决重点难点问题,并督促领导班子成员履行“一岗双责”,将分管整改任务纳入日常工作,定期检查推进情况,确保整改责任层层传导到位。
(三)健全长效机制,提升治理能力。针对巡察反馈问题,结合公司工作实际,修订完善现有制度,堵塞制度漏洞,形成靠制度管人、管事的长效机制,并加强制度监督执行,将制度执行情况纳入绩效考核,对违反制度的行为及个人问责,确保制度刚
性运行。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:8916539;联系地址:合山市人民中路507号;邮政编码:546500;电子邮箱:hsgs6539@163.com。
合山市供水有限责任公司
2025年11月18日
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